De onderstroom die niemand ziet bepaalt de richting op elk gebied
DE SLEUTEL TOT SUCCES
Veranderen gaat over aanpassen, wijzigen, omschakelen, vernieuwen of innoveren binnen organisaties. Verbeterprogramma’s, efficiëntieslagen, kostenreducties, kwaliteitstrajecten, cultuurverandering, klantgerichter organiseren… initiatieven genoeg! Het laatste wat je wilt bij al deze initiatieven is dat het bergen tijd, geld en energie kost en dat alles dan bij het oude blijft. Maar hoe doe je dat?
DE VOORWAARDEN VOOR EEN SUCCESVOLLE VERANDERING
Elke verandering betekent een beweging van de huidige situatie (A), naar de gewenste situatie (B). Om van A naar B te komen, ligt de focus vaak op het regelen van praktische zaken in de bovenstroom. De bovenstroom wijst op de zichtbare facetten of, met andere woorden, de harde factoren. Daarbij gaat het bijvoorbeeld over rationele zaken zoals visie, strategie, doelstellingen, procedures, functieprofielen etc. Heel belangrijk, die bovenstroom; je regelt er de voorwaarden voor een succesvolle verandering. Het is alleen niet genoeg!
GEDRAGSVERANDERING IS REGIE VOEREN OP DE ONDERSTROOM
Voor een verandering van betekenis heb je ook een gedragsverandering nodig en vaak ook verandering van cultuur. Daarvoor moet je regie voeren op de onderstroom. De onderstroom wijst op de onzichtbare facetten, ook wel de zachte factoren genoemd. Daarbij gaat het over de psychologische transitie die mensen, maar ook teams en organisaties, doormaken van oud naar nieuw gedrag zodat mensen zich ook echt thuis gaan voelen in de gewenste situatie (B) en ander gedrag vertonen dan in de huidige situatie (A).
“Dat alles anders is betekent nog niet dat er iets is veranderd!”
— I. Peter
ONZE WERKWIJZE
Wij laten organisaties beter werken door boven- en onderstroom aan te pakken. Hierdoor veroorzaken we beweging. Beweging die een organisatie meer wendbaar maakt. Hierin gaan we voorop en vertrouwen we op onze analyse en regisseurs capaciteiten, maar ook op intuïtie, kwetsbaarheid, kracht en doorzettingsvermogen. Vanuit diverse rollen leveren wij een bijdrage aan de ambitie van uw organisatie. GDi Consultancy : we helpen om de verandering “gewoon” voor elkaar te krijgen.